济宁兖州区通过“6132”工作法构建党外人士队伍管理体系

山东省济宁市兖州区创新推出了“6132”工作模式，其核心在于围绕“选育用管”全链条进行精耕细作。这一工作法的推出标志着兖州区在加强和管理党外人士队伍建设方面迈出了系统化的步伐。

该工作法构建了一个覆盖面极广的资源网络。根据公开资料显示，兖州区将发现触角延伸到了民主党派、党外知识分子、民族宗教、民营经济、新的社会阶层以及港澳台侨这“6”大领域，体现了其关注群体的广泛性和前瞻性。

在队伍的初步构建层面，兖州区已建立起一个包含1300余名党外代表人士的信息库，并且对这些人员进行了“领军型、骨干型、潜力型”的三级分类建档，并强调该信息库需要进行动态更新。这为后续的工作提供了坚实的数据基础。

进入人才筛选的环节，兖州区细化了6大类共28项资格条件，并构建了“初审+复审+实地考察”的三级筛选机制，确保了选拔过程的严谨性。在人员推荐方面，该区采取了行业推荐、单位举荐、组织认定和个人自荐“四位一体”的选拔方式，通过全年筛选，共计筛选出112名后备人选，其中核心储备库达到了56名。

从培养机制来看，兖州区将凝聚共识和提升能力作为教育培养的“1”条主线。此外，为提供实践平台，重点建设了参政议政、民主监督和社会服务“3”个平台，确保党外人士能够参与到社会治理的各个层面。

制度规范方面，兖州区的工作体系化程度很高。除了建立健全民主评议、述职述廉和现场考察相结合的管理机制之外，该区还重点抓实了联谊交友和日常管理“2”项制度，并明确了民主党派和统战团体拥有专属活动阵地，且每年工作经费已列入财政预算。此外，《兖州区特约人员管理办法》的出台，也促使多家单位更新调整了党外特约人员的数量。

在资源覆盖的广度上，兖州区还严格落实了党外人士在人大、政协中的比例规定，并实现了重点部门和关键岗位的全覆盖。同时，该区也注重制度的常态化运行，例如将“6132”工作法激活党外人士队伍的过程，使其成为一种持续性的管理实践。

从时间线角度看，这些举措的落地体现了从初步摸底到建立多层级筛选、再到构建全周期培养和管理的完整流程。这表明兖州区的工作并非一次性项目，而是形成了一套可复制、可迭代的治理经验。

读者提示：在后续关注中，可以观察济宁兖州区如何利用其已建成的“6”大领域网络，将党外人士队伍的资源优势转化为推动地方经济社会发展的实际动力。同时，持续跟踪民主党派和统战团体专属活动阵地的使用情况，有助于了解政策执行的实效性。